如果想讓會議取得成功，成立專門的臨時小組負責特別的工作，這樣可以做到分工明確，提高工作效率。我們可以先制定一個計劃，然后確定時間、地點、人員、活動、過程等。然后通過領導的審查，指揮實施和規劃崗位。每年通常會根據行業特點、企業結構、企業文化、季節特點、成本預算等設置不同類型的會議，如答謝客戶、員工總結、公司總結、企業聯盟、年終獎、公司聚餐等。
會展的設備是優質的、粗糙的還是只是壞的?這是否符合公司的品牌形象?這是不正常嗎?會展的圖片或文字是否合適?一系列的問題需要提前檢查。不允許在會展活動當天突然發現年會設備存在質量問題，從而干擾活動。
公司會議活動策劃。細節組織也非常重要。例如公司會議需要餐飲組織、菜單組織、精彩節日意向組織等。都是找一家專業的會議策劃公司來做，才能達到應有的作用。否則，如果細節安排得不好，客人就沒有時間去看了。如果食物晚了，客人們在看節日的時候餓了是不好的。就會議活動而言。每個環節中的串場組織也體現了會議的精心組織。比如會議主持人的發言和視頻音樂的準備如果設置不正確，也會帶來意想不到的影響。希望召開會議的人能注意到這一點。
會務的策劃從活動的初期就開始，一直持續到實際活動的舉行。事實上，會務結束后的幾周內，會務策劃者就整理好了細節，并著手后續工作。會務的策劃包括與客戶緊密合作，設計一個活動，反映客戶的派對愿景，實現活動的目標。雇傭一個專業的會務策劃人。公司客戶聘請專人策劃會務的各個方面，包括相關細節和運營項目，并在整個會務活動結束前對其進行審核。
