會務的策劃從活動的初期就開始，一直持續到實際活動的舉行。事實上，會務結束后的幾周內，會務策劃者就整理好了細節，并著手后續工作。會務的策劃包括與客戶緊密合作，設計一個活動，反映客戶的派對愿景，實現活動的目標。雇傭一個專業的會務策劃人。公司客戶聘請專人策劃會務的各個方面，包括相關細節和運營項目，并在整個會務活動結束前對其進行審核。
今天的企業發展方向也不同，很多企業的文化底蘊也有很大的不同。因此，要想規劃有針對性的會展，就必須果斷地拿出一個明確的會展主題，以便安排后續工作。確定主題的方式也有很多種，可以是公司的發展歷程，未來的規劃，也可以是近幾年的收獲和不足。總而言之，主題要有特色，要有特色，要有象征意義，才能激發大家參與的興趣。
如果想讓會議取得成功，成立專門的臨時小組負責特別的工作，這樣可以做到分工明確，提高工作效率。我們可以先制定一個計劃，然后確定時間、地點、人員、活動、過程等。然后通過領導的審查，指揮實施和規劃崗位。每年通常會根據行業特點、企業結構、企業文化、季節特點、成本預算等設置不同類型的會議，如答謝客戶、員工總結、公司總結、企業聯盟、年終獎、公司聚餐等。
會展的設備是優質的、粗糙的還是只是壞的?這是否符合公司的品牌形象?這是不正常嗎?會展的圖片或文字是否合適?一系列的問題需要提前檢查。不允許在會展活動當天突然發現年會設備存在質量問題，從而干擾活動。
