如果想讓會議取得成功，成立專門的臨時小組負責特別的工作，這樣可以做到分工明確，提高工作效率。我們可以先制定一個計劃，然后確定時間、地點、人員、活動、過程等。然后通過領導的審查，指揮實施和規劃崗位。每年通常會根據行業特點、企業結構、企業文化、季節特點、成本預算等設置不同類型的會議，如答謝客戶、員工總結、公司總結、企業聯盟、年終獎、公司聚餐等。
會議策劃的活動計劃是其中關鍵的環節之一。在活動計劃中，要包括活動的總體目標、時間、形式、一般流程和費用預算。需要準確的分析和制備。如果你覺得你的活動計劃更受歡迎，你也可以準備更多的計劃方案，把它們備用。
在制定企業會務的策劃方案時，一定要明確主題是什么。換句話說,它必須符合公司的類型,以及參與的年度會議上,領導對此事的關注,公司的年度業績、成本預算的活動,會務的概念,等分配各級細節,指定實施計劃。當然，這也不能排除公司會務主題策劃過程中包含的創意設計元素。只有將這些要素綜合起來，才能保證公司會務的策劃更加完善。
會展的設備是優質的、粗糙的還是只是壞的?這是否符合公司的品牌形象?這是不正常嗎?會展的圖片或文字是否合適?一系列的問題需要提前檢查。不允許在會展活動當天突然發現年會設備存在質量問題，從而干擾活動。
